3月8日下午两点，董事长召开公司15年的工作会议，全体员工参加，会议听取了各部门对14年的工作汇报和不足之处，及在15年的管理制度进一步完善。

   董事长指出，各部室负责人对14年工作总结全面准确、实事求是，对存在的问题和困难，分析透彻，尤其是15年工作计划的安排，任务明确，措施具体。 董事长要求，各部门要认真总结14年工作中的经验和差距，对于工作中存在的问题和不足，提出有效的改进措施；各部室要对照目标管理责任书，严格落实会议精神，围绕15年的工作目标和工作重点，加强组织领导，细化工作任务，靠实工作责任，提高工作效率，确保全面完成全年任务；全体员工要继续增强大局意识和服务意识，不断提高综合素质，注重学习，认真工作，为公司的持续健康发展做出应有的贡献。